夯基固本 行穩致遠丨江西卡哇伊直播傳達落實段（duàn）主席講話精（jīng）神

07、財務管理 加強（qiáng）資產折舊和資產管理。

08、高質量全方位發展直飲水

趙總對2025年重點工作進行部署

趙（zhào）總強調：

一是全麵落實段主席講話精神。

圍（wéi）繞開源（yuán）節流，降支增效、保障安全、提升效率、強化監管為目標以實用、實效為導向；

二是集團仍堅定不移的推進直飲水業務（wù）發展。

這一戰略（luè）大方向不動搖，從產品品質、服務水平、技術創新（xīn）等多個維度全麵發力（lì），致力於實現直飲水業務的全方（fāng）麵拓展與升級。

三是公司應深化人才培養體係建設。

公司需強化人才培養力度，著力打造第二梯隊第三梯隊人才儲備體係，填補潛在的人才斷層，築牢（láo）人才梯（tī）隊壁壘，杜絕人（rén）才青黃不接之虞，為企業的（de）長效發展續航。

四是公司將緊跟行（háng）業動態（tài），著力產品多（duō）元創新，塑造高性價比、強競爭力產品（pǐn），以創新為翼，借性價比為風，搏（bó）擊市場浪潮。

期望在大家的（de）共同努力下（xià），精心雕（diāo）琢每一個產品細節，優化（huà）供（gòng）應鏈管理，積極開拓海外市（shì）場，利用數字營銷工具，提（tí）高品牌知名度和市場占有率（lǜ），推動企業穩健前行。

會議尾（wěi）聲，著重強調，大家要以此為（wéi）嶄新的起點，進一步增強責任感與使（shǐ）命感，大力弘揚集體精（jīng）神，凝聚實（shí）幹奮進之力，努力開創公司（sī）發展（zhǎn）新局麵，向著更高目標（biāo）勇毅前（qián）行。